Consultoria Especialitzada
Convertim la teva visió en acció amb solucions reals que generen resultats mesurables.
+30 ANYS D'EXPERIÈNCIA
Sabem que el dia a dia pot ser esgotador i no hi ha temps per planificar a mig o llarg termini. Per això, nosaltres creem la teva estratègia, t'orientem i t'acompanyem a construir el camí per aconseguir la visió plantejada, donant-te suport en la gestió del canvi.
Les nostres consultories et permeten traçar el teu camí de manera més clara, optimitzar recursos, prendre millors decisions i fer créixer el teu negoci aplicant una metodologia encertada.
Diagnòstic complet per identificar reptes i oportunitats digitals. Full de ruta personalitzat i integració d'eines digitals amb solucions basades en IA per optimitzar gestió, fluxos de producció, previsió de demanda i indicadors clau.
Millora d'eficiència energètica mitjançant diagnòstic detallat de consums. Disseny d'estratègies de descarbonització, optimització de costos energètics i implementació de solucions sostenibles que redueixen la petjada de CO₂ mentre generen estalvis econòmics.
Anàlisi de flux de processos per detectar colls d'ampolla. Mapeig d'operacions, identificació de casos d'ús amb IA i disseny de mecanismes de control per optimitzar eficiència operativa.
Plans estratègics empresarials financers i operatius a mig i llarg termini. Models de negoci sostenibles, planificació d'inversions i plans d'acció utilitzant metodologies: BM CANVAS, DAFO, CAME, PORTER i PESTEL.
Gestió del canvi amb anàlisi comportamental DISC. Implementació de metodologies que maximitzen rendiment, apoderament de líders i millora de comunicació interna per facilitar transformació organitzacional.
Optimització de gestió financera mitjançant anàlisi econòmic detallat. Estratègies de planificació financera, maximització de rendibilitat en projectes R+D+i i implementació de solucions que milloren flux de caixa aprofitant deduccions fiscals i subvencions.
Potenciament del capital humà amb diagnòstic de necessitats organitzatives. Estratègies d'atracció i retenció de talent, optimització d'estructures d'equip i implementació de solucions que enforteixen cultura empresarial.
Com treballem?
La nostra metodologia
Recopilació de dades completes de situació actual, creació de model de negoci Canvas (BMC) i anàlisi de posicionament, mercat i competència per identificar oportunitats.
Estructuració del futur segons visió i missió empresarial, desenvolupament de pla de negoci financer que mapeja recursos necessaris i viabilitat econòmica.
Redacció de pla estratègic complet amb informe final de resultats concrets, lliurables específics i seguiment per a implementació exitosa.
Germán Andreu
Director General, Trivel
“Gràcies a això vam aconseguir optimitzar processos clau, detectar amb detall alguns colls d'ampolla i poder rendir de manera més eficient. Així com conèixer solucions d'Intel·ligència Artificial i organitzar millor les nostres inversions en tecnologia.”
Carlos Rubies
Managing Director, RUFRE Diesel Injection
“La col·laboració amb Tecnocim Innova va ser fonamental per desenvolupar una nova línia de negoci. El seu acompanyament ens va permetre accedir a finançament amb total seguretat i estructurar una estratègia sòlida per al sector d'automoció.”
Roberto Camacho
Director de Operaciones CCO, Mecatec
“Gràcies al treball de Tecnocim Innova, vam obtenir consultories molt professionals per a la nostra empresa tant en la gestió de dades amb cupons d'ACCIÓ, com en la Transformació Digital del programa Activa Indústria 4.0.”
Preguntes freqüents
La nostra consultoria estratègica inclou diagnòstic inicial de la situació de la teva empresa, disseny de full de ruta personalitzat, acompanyament en la implementació i seguiment de resultats. Abasta transformació digital, transició energètica, estratègia empresarial i optimització de processos amb metodologies àgils.
La durada depèn de l'abast del projecte. Un diagnòstic inicial sol completar-se en 2-4 setmanes, mentre que un acompanyament estratègic complet pot estendre's de 3 a 12 mesos. Ens adaptem a les necessitats i ritme de cada empresa, amb fites i lliurables definits des de l'inici.
Treballem principalment amb pimes i empreses mitjanes que inverteixen en innovació però no tenen temps o recursos per planificar a mig i llarg termini. Els nostres clients solen tenir entre 10 i 500 empleats, tot i que també assessorem startups en creixement i grans empreses amb necessitats específiques.
Descobreix tots els ajuts disponibles per a la teva empresa
