Finançament i maduresa: claus per escalar una companyia de videojocs

Per Pasqual Batalla — professional de referència en el sector dels videojocs i figura destacada de l'ecosistema emprenedor de Barcelona.

Durant els darrers deu anys, he tingut l'oportunitat de viure el sector del videojoc des de múltiples angles: com a executiu a Socialpoint o Sandsoft, com a mentor a incubadores com GameBCN o SeriousGamesLab, assessorant estudis com DelAguila Games, participant en el grau de videojocs de la UPC, col·laborant amb ens públics i, també, des de la perspectiva de fusions i adquisicions (M&A).

Aquesta experiència m'ha permès observar un patró recurrent: molts estudis amb gran talent creatiu fracassen no per manca d'idees, sinó per una gestió financera inadequada. Aquest article comparteix les reflexions i aprenentatges acumulats sobre com el finançament i la maduresa empresarial s'entrellacen per determinar l'èxit d'una companyia de videojocs.

Triar el finançament adequat segons l'etapa

Cada fase de maduresa empresarial requereix un tipus de finançament diferent. No totes les ajudes són apropiades per a qualsevol moment, i triar malament pot generar més problemes que solucions.

Etapa inicial (pre-seed / seed)

En aquesta fase, els estudis solen estar desenvolupant el seu primer prototip o buscant validació de mercat. Les opcions més adequades inclouen:

• ICEC/ICF: Préstecs de fins a 200.000€ amb condicions favorables
• Subvencions a la creació: Ajudes no reemborsables per a primers projectes
• Business angels: Inversors privats especialitzats en gaming

Etapa de consolidació

Un cop l'estudi té un producte al mercat i busca escalar:

• ENISA: Línies de finançament participatiu de fins a 1,5M€
• CDTI: Projectes d'R+D+i amb component tecnològic
• Venture Capital: Rondes d'inversió per a creixement accelerat

Etapa d'expansió

Per a estudis establerts que busquen internacionalització o diversificació:

• Aportacions Reintegrables ICEC: Fins a 150.000€ per a expansió
• Programes europeus: Creative Europe, Horizon Europe
• Corporate VC: Inversions estratègiques de grans publishers

Acompanyament i estratègia

A Tecnocim Innova oferim un model de CFO Extern "as a service" que permet als estudis de videojocs accedir a experiència financera senior sense el cost d'una incorporació a temps complet.

• Planificació financera estratègica
• Cerca i gestió de finançament públic
• Preparació per a rondes d'inversió
• Optimització fiscal i deduccions R+D+i
• Reporting per a inversors i publishers

Conclusió

El finançament no és només un mitjà, sinó una palanca estratègica. Triar el moment adequat, l'instrument correcte i el partner apropiat pot marcar la diferència entre un estudi que sobreviu i un que escala amb èxit.

El sector del videojoc a Espanya té un potencial enorme, però requereix una gestió financera professional per aprofitar totes les oportunitats disponibles.