Consultoría Especializada
Convertimos tu visión en acción con soluciones reales que generan resultados medibles.
+30 AÑOS DE EXPERIENCIA
Sabemos que el día a día puede ser agotador y no hay tiempo para que planifiques a medio o largo plazo. Por eso, nosotros creamos tu estrategia, te orientamos y te acompañamos a construir el camino para lograr la visión planteada, apoyándote en la gestión del cambio.
Nuestras consultorías te permiten trazar tu camino de manera más clara, optimizar recursos, tomar mejores decisiones y hacer crecer tu negocio aplicando una metodología acertada.
Diagnóstico completo para identificar retos y oportunidades digitales. Hoja de ruta personalizada e integración de herramientas digitales con soluciones basadas en IA para optimizar gestión, flujos de producción, previsión de demanda e indicadores clave.
Mejora de eficiencia energética mediante diagnóstico detallado de consumos. Diseño de estrategias de descarbonización, optimización de costes energéticos e implementación de soluciones sostenibles que reducen huella de CO₂ mientras generan ahorros económicos.
Análisis de flujo de procesos para detectar cuellos de botella. Mapeo de operaciones, identificación de casos de uso con IA y diseño de mecanismos de control para optimizar eficiencia operativa.
Planes estratégicos empresariales financieros y operativos a medio y largo plazo. Modelos de negocio sostenibles, planificación de inversiones y planes de acción utilizando metodologías: BM CANVAS, DAFO, CAME, PORTER y PESTEL.
Gestión del cambio con análisis comportamental DISC. Implementación de metodologías que maximizan rendimiento, empoderamiento de líderes y mejora de comunicación interna para facilitar transformación organizacional.
Optimización de gestión financiera mediante análisis económico detallado. Estrategias de planificación financiera, maximización de rentabilidad en proyectos I+D+i e implementación de soluciones que mejoran flujo de caja aprovechando deducciones fiscales y subvenciones.
Potenciamiento del capital humano con diagnóstico de necesidades organizativas. Estrategias de atracción y retención de talento, optimización de estructuras de equipo e implementación de soluciones que fortalecen cultura empresarial.
¿Cómo trabajamos?
Nuestra metodología
Recopilación de datos completos de situación actual, creación de modelo de negocio Canvas (BMC) y análisis de posicionamiento, mercado y competencia para identificar oportunidades.
Estructuración del futuro según visión y misión empresarial, desarrollo de plan de negocio financiero que mapea recursos necesarios y viabilidad económica.
Redacción de plan estratégico completo con informe final de resultados concretos, entregables específicos y seguimiento para implementación exitosa.
Germán Andreu
Director General, Trivel
“Gracias a ello logramos optimizar procesos clave, detectar con detalle algunos cuellos de botella y poder rendir de manera más eficiente. Así como conocer soluciones de Inteligencia Artificial y organizar mejor nuestras inversiones en tecnología y crear un plan más pormenorizado.”
Carlos Rubies
Managing Director, RUFRE Diesel Injection
“La colaboración con Tecnocim Innova fue fundamental para desarrollar una nueva línea de negocio. Su acompañamiento nos permitió acceder a financiación con total seguridad y estructurar una estrategia sólida para el sector de automoción.”
Roberto Camacho
Director de Operaciones CCO, Mecatec
“Gracias al trabajo de Tecnocim Innova, obtuvimos consultorías muy profesionales para nuestra empresa tanto en la gestión de datos con cupones de ACCIÓ, como en la Transformación Digital del programa Activa Industria 4.0. Sus consultores nos proporcionaron un impulso en el establecimiento de una estrategia de digitalización.”
Preguntas frecuentes
Nuestra consultoría estratégica incluye diagnóstico inicial de la situación de tu empresa, diseño de hoja de ruta personalizada, acompañamiento en la implementación y seguimiento de resultados. Abarcamos transformación digital, transición energética, estrategia empresarial y optimización de procesos con metodologías ágiles.
La duración depende del alcance del proyecto. Un diagnóstico inicial suele completarse en 2-4 semanas, mientras que un acompañamiento estratégico completo puede extenderse de 3 a 12 meses. Nos adaptamos a las necesidades y ritmo de cada empresa, con hitos y entregables definidos desde el inicio.
Trabajamos principalmente con pymes y empresas medianas que invierten en innovación pero carecen de tiempo o recursos para planificar a medio y largo plazo. Nuestros clientes suelen tener entre 10 y 500 empleados, aunque también asesoramos a startups en crecimiento y grandes empresas con necesidades específicas.
Descubre todas las ayudas disponibles para tu empresa
